Spis treści:
Wprowadzenie......3
Rozdział I. Kulturowe ujęcie organizacji......5
1.1. Współpraca jako wyznacznik efektywności organizacji......6
1.2. Kultura organizacyjna w teorii organizacji i zarządzania......7
1.3. Kultura organizacyjna i rola dialogu......13
Rozdział II. Kultura jako wyznacznik zachowań w grupie......19
2.1. Kultura polska......20
2.1.1. Kulturowe uwarunkowania systemu wartości......20
2.2.2. Charakterystyka stosunków międzyludzkich......28
2.2.3. Miejsce pracy w systemie wartości Polaków......33
2.2. Kultura Indii......39
2.2.1. Kulturowe uwarunkowania systemu wartości......39
2.2.2. System warnowo-kastowy jako podstawa kształtowania hierarchii społecznej......42
2.2.3. Wpływ dharmy jako zasady filozofii życiowej Hindusów na stosunek do pracy......46
2.3. Kultura arabska......50
2.3.1. Islam jako źródło kultury arabskiej......53
2.3.2. Prawo muzułmańskie......55
2.3.3. Struktura społeczna i hierarchia......60
2.3.4. Wpływ kultury zachodniej na zmiany w sferze życia społecznego......63
2.3.5. Wpływ islamu na wartość pracy......66
Rozdział III. Zarządzanie na styku kultur......69
3.1. Model zarządzania oparty na dialogu międzykulturowym......69
3.2. Kształtowanie się zespołów......76
3.3. Rola i znaczenie komunikacji......80
3.4. Podejmowanie decyzji a dystans władzy......90
3.5. Planowanie a podejście do czasu......94
Zakończenie......100
Aneks......102
Bibliografia......103
W rozdziale pierwszym ukazano teoretyczne podstawy controllingu, stanowiącego element wspomagania zarządzania z uwzględnieniem roli planowania, informowania, analizowania i kierowania. Zdefiniowano narzędzie controlingu, omówiono jego poszczególne rodzaje i zastosowanie. Scharakteryzowano funkcje i procedury wynikające z zastosowania instrumentów i narzędzi zarządczych, wypływających z controllingu. Rozdział drugi został poświęcony prezentacji podmiotu gospodarczego OSIKA MEBLE Spółka Jawna, poddanego badaniu i weryfikacji efektywności zarządzania przedsiębiorstwem. Przedstawiono przedmiot działalności i cele firmy, jej pozycję rynkową oraz głównych odbiorców. Opisano strukturę organizacyjną oraz wykorzystywane zasoby rzeczowe. Następnie skupiono uwagę na wyborze metod analizy ekonomicznej przedsiębiorstwa spośród metod oceny sytuacji majątkowej i kapitałowej oraz sytuacji finansowej i dochodowej. Rozdział trzeci przedstawia założenia i znaczenie analizy finansowej przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki rynkowej, w oparciu o zaprezentowane materiały źródłowe badanej jednostki za okres lat 2016-2018, z zamierzeniem postawienia diagnozy ekonomicznej. Najważniejsze źródło dokonania analizy stanowi bilans oraz rachunek zysków i strat. Uzupełnieniem jest informacja dodatkowa oraz sprawozdanie z przepływów środków pieniężnych. W rozdziale czwartym przeprowadzono badanie efektywności działalności przedsiębiorstwa OSIKA MEBLE Spółka Jawna przy zastosowaniu wskaźników ekonomicznych, służących do zbadania płynności finansowej, sprawności działania, zadłużenia i rentowności. Wyznaczono poszczególne zagadnienia w tym zakresie i zaprezentowano odpowiednie formuły obliczeniowe, które w następstwie wykorzystano do zrealizowania zamierzonego celu.
Możliwość zakupu wybranych części prac